先講兩個(gè)歷史故事，正史的有，野史的也有：

一、當代孫武

劉帥伯承，川中名將，人稱(chēng)“當代孫武”。電影里的橋段：挺進(jìn)中原的苦戰時(shí)刻，仍有“閑心”在夜間校對翻譯自蘇聯(lián)的軍事教科書(shū)，當他苦笑著(zhù)讀出“雜種旅”時(shí)（應為“混成旅”），他的搭檔，小平同志，也笑了。二人感慨：“我軍的正規化建設必須提上議事日程，是時(shí)候改改我們的游擊習氣了”。建國后，劉帥一手開(kāi)創(chuàng )了新中國的高等軍事教育，為人民軍隊的正規化建設做出了重要貢獻。

二、近代清軍

領(lǐng)教了西方國家堅船利炮之后，清政府痛下決心加強軍隊建設。十年間，購買(mǎi)加仿制，建立了一只頗具規模的近代陸海軍，以淮軍和北洋水師為代表的這只近代“清軍”，裝備曾經(jīng)一度躋身世界一流。但是，結局大家都知道了，甲午一戰，“檣櫓灰飛煙滅”。

借兩個(gè)故事，我想闡述這樣兩個(gè)道理：一、游擊隊一定要建設成正規軍，即便是屢戰屢勝的游擊隊也不例外；二、僅僅靠軍事硬件的改善，即便是正規軍也難逃屢戰屢敗的窘境。

如果我拿“游擊隊”來(lái)比喻天友，肯定會(huì )引起好些伙伴的不滿(mǎn)（也一定會(huì )有好些伙伴深有同感），但是，如果我們的假想競爭對手是那些國內一流的大設計院甚或更高的高手（實(shí)際上在某些項目中我們已經(jīng)在和他們交鋒了），我們就必須承認和面對這一事實(shí)：和他們幾十年積累下來(lái)的雄厚的技術(shù)積淀、設計實(shí)力比起來(lái)，我們就是一支“游擊隊”。與“正規軍”交手，我們在“山地”上還能占到一時(shí)的便宜，下到平原上就只能苦苦支撐，更不要說(shuō)攻堅大城市。問(wèn)題是，我們是一定要下山、攻城，在萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)地帶和這些老牌“正規軍”交鋒的。

天友的“野心”決定了，現在的天友最多只是一支剛剛開(kāi)始正規化建設的“游擊隊”。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)協(xié)同設計。

名詞解釋?zhuān)簠f(xié)同設計

協(xié)同設計是在對眾多設計單位的設計流程、工作習慣和管理手段等方面進(jìn)行深入了解、概括提煉的基礎上，結合獨到的軟件設計理念，開(kāi)發(fā)完成的一套精巧實(shí)用的管理軟件。

該軟件模塊與項目管理軟件一體化集成，自動(dòng)提取項目管理中已建的工程項目信息、校審流程、成員組織結構和進(jìn)度計劃等工作規程。將項目負責、專(zhuān)業(yè)負責、設計和校審人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò )組成有機的協(xié)作體。從圖形的設計、校審到打印歸檔等都嚴謹條理、井然有序。各類(lèi)人員可方便地監控相應的工作進(jìn)程，并可由相應的功能進(jìn)行智能提示和催辦。軟件還可以根據各種要素做靈活的查詢(xún)和統計，與AutoCAD（筆者注：或其他設計軟件）之間緊密嵌合，所形成的圖形具有自動(dòng)版本更新、自動(dòng)屬性記錄和自動(dòng)智能導向等功能。

……

如果你沒(méi)有耐心“啃”這段網(wǎng)絡(luò )上來(lái)的文字，我就幫你概括一句：

總之，協(xié)同就是——厲害。

天友的領(lǐng)導和伙伴們，我相信你們看到這段文字，不會(huì )和當年的清朝帝后高官閱讀英德軍艦的“宣傳冊”、“說(shuō)明都有了，沒(méi)有近代海權意識指引下的海洋戰略，依然難逃覆滅。

書(shū)”一樣，幼稚的以為從此我軍威武，所向披靡。無(wú)論協(xié)同多么神秘和神奇，它也就是一個(gè)“硬件”。“硬件”需要與之匹配的“軟件”，更需要能將這些個(gè)“件”發(fā)揮至極致的頭腦和組織，還需要將這一切指引向正確方向的戰略。就如同北洋水師世界一流的鐵甲艦一樣：沒(méi)有與之匹配的速射炮、沒(méi)有高質(zhì)量且充足的炮彈；沒(méi)有高素質(zhì)的海軍官兵，沒(méi)有敢打敢拼的戰斗意志，依然無(wú)法發(fā)揮100%的戰力。甚至這些都有了，沒(méi)有近代海權意識指引下的海洋戰略，依然難逃覆滅。

那么，什么是我們的速射炮、優(yōu)質(zhì)炮彈、海軍官兵、戰斗意志以及海洋戰略呢？

從適合于公司的項目運作流程和管理架構的協(xié)同框架開(kāi)始，下至兼顧現狀過(guò)渡和未來(lái)正規化的制圖標準；上至實(shí)實(shí)在在的嚴格的技術(shù)控制細則、設計流程。這些就是我們的速射炮和優(yōu)質(zhì)炮彈，沒(méi)有這些，協(xié)同就是一個(gè)舶來(lái)的空架子；

人員充足、結構合理、善于學(xué)習提高的高素質(zhì)的設計團隊，以及這個(gè)團隊的每一個(gè)人視質(zhì)量（這才是客戶(hù)的根本利益）為第一要務(wù)的意識，這就是我們的海軍官兵和戰斗意志。

海洋戰略呢？……這個(gè)題目比較大，不是本人也不是本文能說(shuō)明白的。

行文至此，可以曬一下關(guān)于協(xié)同的總體構想了：

協(xié)同設計通過(guò)協(xié)同設計平臺實(shí)現，該平臺是為多人合作這種工作模式定制的一個(gè)管理、協(xié)作工具。但是，我們做協(xié)同不只為協(xié)同，還要借協(xié)同這個(gè)平臺和契機，開(kāi)啟從文件管理到制圖標準，再到質(zhì)量控制，甚至項目流程管理、設計經(jīng)驗總結積累的一系列標準化建設，為天友建設“正規軍”，一支敢打能勝的“正規軍”，邁出堅實(shí)的一步。

此王道也。